Empoderamiento un sentimiento que da fuerza y confianza a los demás para lograr sus objetivos.
Cuando los colaboradores se sienten apoyados emocional y profesionalmente en su puesto, esto puede aumentar la productividad y la confianza de los empleados. En DISC, creemos que cuando sus colaboradores están contentos, sus resultados serán asombrosos.
¿Cómo puede ayudar a sus empleados a luchar por la grandeza? A continuación, presentamos algunos consejos de liderazgo que puede utilizar para empoderar a sus colaboradores:
Dale voz a tus trabajadores
Como líder eficaz, desea que sus trabajadores sientan que participan en sus proyectos. Trabajar con alguien y trabajar para alguien son dos conceptos completamente diferentes. Cuando sus colaboradores sientan que pueden proporcionar comentarios sobre un proyecto, estarán más seguros de asumir proyectos futuros cuando ejecuten con éxito esa tarea.
Apreciar y reconocer sus logros
Una buena comunicación puede permitir que los miembros del equipo cumplan con sus expectativas como colaboradores. Cuando tenga la certificación DISC, tendrá las herramientas que necesita para fomentar las habilidades de comunicación e implementar una cultura de empresa DISC. Si está buscando que sus colaboradores superen sus expectativas, reconocer qué tan bien lo están haciendo puede motivarlos a hacerlo mejor. Conocer los tipos de personalidad DISC y los estilos de comportamiento motivacionales de sus colaboradores puede ayudarlo a inspirar a sus trabajadores a aprender nuevas habilidades en sus puestos. Grandes o pequeños, las personas se sienten apreciadas cuando se les da un cumplido.
Sea personal
Conocer a sus colaboradores no solo a nivel profesional sino a nivel emocional puede generar confianza en una empresa. Ser personal no significa conocer todos los eventos de la vida que ocurrieron en la vida de un colaborador. Significa comprobar cómo está su familia, preguntarles sobre sus planes de fin de semana o si les va bien el día.
Participar en actividades de formación de equipos
Es imperativo que los líderes participen en las actividades de formación de equipos junto con los colaboradores de la empresa. El propósito del ejercicio es crear un equipo más fuerte y generar confianza entre ellos. Las actividades de formación de equipos pueden incluir bake-offs, BINGO o el juego «dos verdades y una mentira».
Dar tiempo libre
El agotamiento es una realidad a la que se enfrentan muchos empleados, especialmente aquellos que son empleados asalariados que no controlan el equilibrio entre su vida laboral y personal. Si sus colaboradores están mostrando signos de agotamiento, tales como tareas que no cumplieron o llegar tarde al trabajo, tomar el tiempo para preguntarles cómo lo están haciendo. Si responden que están abrumados o fatigados debido a un horario de trabajo extenso, bríndeles tiempo libre, ya sea por vacaciones o por enfermedad (día de salud mental).
DISC ayuda a muchas empresas a mejorar la productividad en el lugar de trabajo. Alentamos a los gerentes a ayudar a sus empleados a obtener la motivación que necesitan para completar sus tareas y superar las expectativas en su puesto. Si desea convertirse en el gurú de las personas en su negocio, consulte nuestra certificacion DISC en línea y únase a nuestra red de consultores de comportamiento certificados por DISC. ¡Empiece hoy mismo su viaje para construir un equipo más fuerte!
