Hay ventajas en tener diferentes tipos de personalidad en puestos de autoridad. Cada estilo de personalidad aporta ventajas específicas al liderazgo, y cada estilo tiene el potencial de convertirse en un excelente jefe. Las personalidades de I hacen que los jefes sean capaces de alentar y motivar a sus empleados. Están orientados al equipo y son divertidos, y su optimismo es francamente contagioso. Te encantará ir a trabajar si tienes un jefe de estilo I.
Las personas del estilo S están orientadas al equipo y aprecian el consenso. Si su jefe tiene una personalidad de estilo S, se sentirá apoyado y respetado, y puede estar seguro de que todas las aportaciones de los miembros del equipo se incluirán en las decisiones, lo que conducirá a un enfoque cohesivo y práctico. En un lugar de trabajo estilo S, usted y su equipo serán muy leales entre sí, y la moral en el lugar de trabajo tenderá a estar relativamente libre de conflictos. Además, sentirá una sensación de seguridad dentro de este lugar de trabajo, lo que puede mejorar la productividad.
El jefe de estilo C sobresale en el análisis de problemas, la investigación y la generación de las mejores soluciones posibles. El jefe de estilo C será minucioso, confiable y pragmático. Con una C a la cabeza, puede estar seguro de que su jefe nunca tomará una decisión por capricho o basándose en información inexacta y luego dejará que usted se ocupe de las repercusiones. El jefe de estilo C siempre trabajará duro para encontrar una solución que tenga sentido, y luego todo lo que necesita hacer es seguir su ejemplo.
El jefe estilo D también tiene mucho potencial para ser un líder excelente. Son geniales en una crisis, y son decididos, persistentes y orientados a las soluciones. La personalidad de estilo D activa y orientada a las tareas es un estilo que es muy decisivo, lo que puede llevarlos a desear una posición en la que se puedan utilizar sus activos. La personalidad del estilo D es competitiva, tanto con ellos mismos como con los demás. Sobresalen en el cumplimiento de metas, y si su objetivo es ascender a la cima de la clasificación, también son buenos en esto.
La personalidad de estilo D es activa y orientada a las tareas. Buscan resultados y tienen miedo de que se aprovechen de ellos. Estas personas son decisivas y se ponen en acción rápidamente. Sobresalen al ver el panorama completo, pero su enfoque suele estar en el resultado final. No quieren que les molesten demasiados detalles. Si esto le suena a su jefe, siga leyendo para ver nuestra guía basada en DISC para manejar a su jefe de estilo dominante.
Jefes D:
Estos jefes tienden a ser autocráticos, lo que significa que pueden tomar una decisión sin tener en cuenta las ideas de otras personas. Ellos toman una decisión sobre lo que se debe hacer para abordar un problema específico y le delegan esa tarea. Probablemente no seguirán a esta delegación con muchos detalles de procedimiento, pero esperarán que usted mismo los averigüe. Y quieren que lo hagas bien la primera vez. Están activos y no quieren enumerarle todos los pequeños detalles (eso sería un jefe C). Los jefes D solo quieren hacer las cosas. Viven con miedo a que se aprovechen de ellos, por lo que intentan controlar las situaciones para evitar que este miedo se haga realidad. Son excelentes negociadores. Estarán muy enfocados en el futuro y necesitarán que demuestres tu valía. Les encantan los desafíos y son muy competitivos. Les gusta delegar y rara vez se hacen cargo de las tareas esenciales diarias a menos que sea necesario. Están más orientados al «panorama general». El jefe estilo D opera muy bien en una crisis. ¿Algo salió mal en el último minuto? Estos son los jefes que prosperan en este contexto.
Consejos para lidiar con un jefe estilo D:
- Traiga la información de su jefe si necesita tomar una decisión. Quieren tomar una decisión rápidamente, así que no los inundes con detalles o súplicas emocionales. Habiendo dicho eso, asegúrese de tener confianza y hablar si realmente se siente fuertemente acerca de un tema. Es poco probable que el jefe D le pida su opinión, por lo que deberá ofrecerla como voluntario. (Esto puede ser un desafío para personalidades pasivas como Ss y Cs, pero tu jefe te respetará por tu confianza).
- Establezca plazos en equipo. El jefe D quiere ver resultados y quiere verlos rápidamente. A veces eso puede significar que establecen plazos rigurosos que son, digamos, menos que plausibles. Ayude a su jefe ayudándole a entender que usted también valora hacer las cosas. Pero es posible que tenga una cotización que sea más razonable. Cíñete a esta cita si estás convencido de lo realista que es.
- Dicho esto, no se concentre demasiado en los problemas. Los D están más orientados a las soluciones y no les importa rumiar sobre posibles problemas o procedimientos.
- No les diga que hará algo que no hará o no podrá hacer. Esto hace hincapié en uno de sus mayores miedos: que se aprovechen de ellos. Aborrecen la idea de que alguien no les preste un servicio por el que pagaron. Esto no solo se aplica a sus compras personales. Se aplica a usted como empleado que brinda un servicio (haciendo su trabajo) que “ellos” pagaron (en la forma de su cheque de pago).
- No seas modesto. El jefe D no va a hacer todo lo posible para darse cuenta de que fue su solución la que resolvió el problema. El jefe D mide el éxito en función de los resultados, así que demuéstrales lo que has logrado.
- Trata de estar al corriente. El jefe D se mueve rápido, demasiado rápido para estilos menos activos como Ss y Cs. Estos estilos pueden tener problemas con su entorno de trabajo porque sienten que los apresuran o que no se aprecia su atención a los detalles. Desafortunadamente, estas personalidades van a tener dificultades para convencer a su jefe de que baje la velocidad a su nivel, por lo que es posible que tengan que trabajar para encontrarlos en el medio. Esto puede significar que tendrá que dejar que sus altos estándares de trabajo se deslicen un poco. Esto puede ser especialmente difícil para el tipo de personalidad C.
- Ayúdelos a tomar la decisión adecuada. Los jefes D tomarán decisiones basadas en sus experiencias y conocimientos. Si puede darles una descripción sucinta de la nueva información pertinente, podrán tomar mejores decisiones. No tema hacerles saber lo que necesitan saber para tomar una decisión o ayudarlos a encontrar una solución. Ser breve; no enumere todos los procedimientos ni desarrolle todas las opiniones de los miembros del equipo sobre el tema. Cíñete a la información más importante y evita ser demasiado optimista o pesimista. Ofrézcales la solución que crea que es mejor y algunas razones orientadas a objetivos de por qué esta es una buena elección. Esto es diferente de simplemente proporcionarles información; se trata más de guiarlos para que tomen la decisión que usted cree que es prudente en función de sus diferentes experiencias y conocimientos.
- Trate de apreciarlos. Puede resultar difícil para algunos tipos de personalidad apreciar los beneficios del estilo D. Los C piensan que ignoran información importante que se puede utilizar para mejorar los procedimientos y los encuentra demasiado impersonales. Los S se sienten intimidados por su orientación competitiva a los resultados finales y sus personalidades agresivas. Pero trate de recordar que probablemente haya una razón por la que el estilo D se adapta bien a su trabajo. Cada lugar de trabajo necesita a alguien que no tenga miedo al cambio y que no se detenga ante los obstáculos: alguien que haga las cosas. Cada personalidad tiene sus beneficios, pero cada personalidad también tiene sus perjuicios. Los D son energizantes, excelentes negociadores, infatigables, intrépidos y excelentes en una crisis. Son líderes naturales y quizás esto sea algo que su lugar de trabajo realmente necesita.
Estrategias para lidiar con un jefe dominante según su personalidad:
- Si también tiene personalidad D: trate de no competir con su jefe. Ambos tienen objetivos finales similares en el sentido de que ambos tienen un panorama general, un resultado final y están orientados a las tareas. Sin embargo, en la ocasión en que su enfoque difiera del suyo, asegúrese de intentar comunicarse con un espíritu pacífico y orientado al equipo. Pueden elevarse unos a otros a mayores alturas, pero también pueden perder mucho tiempo combatiendo entre sí sobre los procedimientos. Este tipo de maniobras por el respeto en realidad solo evitará que ambos obtengan lo que desean mutuamente: un resultado final mejorado. Intente negociar los problemas teniendo esto en cuenta.
- Si eres una personalidad de estilo S: Una personalidad S y una D pueden funcionar muy bien juntas. La D busca autoridad y control, y estas son cosas que usted no desea, por lo que está de acuerdo con que D las tenga. El D tomará las decisiones importantes con las que usted tendría dificultades. No le gustan muchos cambios y prefiere operar bajo el supuesto de que si algo no está roto, no lo arregle. Pero a veces las cosas deben cambiar para mejorar el negocio. La D siempre busca mejorar las cosas, y les irá bien con alguien como tú que los apoye. Ellos brindan el impulso y usted proporciona la mano de obra. Trabaja a un ritmo lento y constante, lo que en ocasiones puede volver loco a su jefe. Pero si pueden darse cuenta del importante papel que desempeña, con suerte lo dejarán pasar. Equilibras su orientación a las tareas al estar más orientado a las personas. Trabajas muy bien como su mano derecha, como la persona que les recuerda las necesidades más realistas del equipo. También sobresale en el manejo de las tareas diarias que no les interesa hacer. Complementas sus habilidades de una manera diferente a la personalidad de C, pero de todos modos eres un activo increíble para ellos. No sea humilde sobre este hecho; respetarán tu confianza en ti mismo.
- Si eres una personalidad de estilo I: Trate de recordar que su jefe es un individuo orientado a las tareas. Su renuencia a interactuar con usted a nivel social no significa que esté siendo rechazado por ellos. Simplemente están más enfocados en el resultado final. Su jefe es muy activo, como usted, y ustedes dos pueden trabajar muy bien juntos siempre que no se tomen personalmente su mentalidad orientada a los resultados. Te gusta que el trabajo sea divertido, y hay absolutamente un lugar para esto. Su personalidad social y carismática lo hace muy bueno en la construcción de relaciones y, a su vez, esto lo convierte en un excelente vendedor o gerente. Su jefe apreciará su capacidad para vender cosas utilizando sus habilidades con las personas, pero es posible que se concentre demasiado en los aspectos monetarios de las ventas. Asegúrese de reforzar el hecho de que son sus habilidades con las personas las que lo hacen tan bueno en estas cosas. Llame su atención sobre la idea de que cualquier intento de su parte para que usted se concentre más en las estructuras organizacionales, como el papeleo de rendición de cuentas, obstaculizará su estilo. Trabajen juntos para crear sistemas que funcionen para ambos estilos. Por ejemplo, ambos no están muy orientados a los detalles, por lo que deberán ayudarse mutuamente con esto o delegar tareas orientadas a los detalles a otros miembros del equipo. Cuando intente convencer a su jefe, acérquese a él con información en lugar de opiniones basadas en emociones para que pueda tomar una decisión informada. Los estilos I son buenos para articular los fundamentos psicológicos de sus opiniones, pero esto no es lo que influirá en un jefe D. Tu jefe aprecia el hecho de que no solo te preocupas por los problemas, sino que eres más optimista. Sin embargo, no les gusta cuando su optimismo lo lleva a citar mal una fecha límite.
- Si eres una personalidad de estilo C: Usted y su jefe tienen el potencial de complementar las fortalezas y debilidades de los demás. Su jefe tiene un ritmo rápido y se concentra en el panorama general. Trabaja a un ritmo más lento y constante y tiende a concentrarse en los detalles. Cada uno de ustedes puede llenar los vacíos en la perspectiva y las habilidades de los demás. Siempre que no permita que su comunicación se desintegre, puede ser un equipo productivo. Tu jefe querrá que trabajes más rápido, seas más optimista y menos perfeccionista. Esto va en contra de su naturaleza, pero puede ayudarlos utilizando sus habilidades especiales, haciendo que presten un poco más de atención a los detalles que normalmente pasan por alto. O tal vez puede simplemente hacerse cargo de la gestión de los detalles para ellos. Un buen equilibrio de ambas aportaciones debería permitirle colaborar de forma eficiente y eficaz y mejorar las posibilidades de éxito de su empresa. Será crucial en este entorno de trabajo que cree un sistema que proporcione a las personalidades de C un espacio seguro para expresar sus inquietudes y sugerencias. Usted es un excelente analizador y solucionador de problemas, y estos activos deben utilizarse.
